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第149章 国际市场

作者:野生的冰糖葫芦返回目录加入书签推荐本书
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    第149章 国际市场

    2870万美元!

    郭阳初听闻时,也恍惚了神。

    这时候的1美元相当于8.19人民币,换算过来就是2.35亿元!

    这还只是头茬牧草!

    郭阳回忆着这些年苜禾的发展经历。

    2002年改良盐碱地时,苜禾农牧投入了约2亿的工程费,加上当年的其它费用约0.3亿,合计2.3亿元。

    2003年,柴油价格上涨,滴灌设施筹备建设,日常的植保管护,绿肥还田当年每亩种植投入约600元。

    其次是牧草加工厂房的建设,以及从呼图壁引种了2000头奶牛。

    以上,2003年投入约2亿元。

    同时因为是才改良的第二年,还是种植的普通苜蓿,靠着二次牧草压缩技术,才勉强实现销售收入和销售成本相抵。

    最终2003年的亏损约2亿元。

    2004年,苜禾营收达1.3亿。

    其中牧草营收0.7亿元,

    其次是200万斤苜禾1号种子,因为农业部出面协调,嘉禾获得了五原县近百万亩盐碱地的分期流转建设权。

    200万斤种子则以30元每斤,出售给了各地的盐碱地和中低产农田改造项目。

    苜禾1号种子营收0.6亿元。

    值得一提的是,种子款大半没收回来。

    除此之外,奶牛场主要以青年牛和牛犊为主,营收基本忽略不计。

    2004年的营收1.3亿元看似还可以,但当年的投入也不少。

    首先是20万亩滴灌设施彻底完善,良好的灌溉条件也为今年牧草的高产丰产奠定了基矗

    其次,收购了两家本省的乳企,同时奶牛场也在持续的引种和扩繁。

    最后,新增了不少农机和机械设备,以及秋季20万亩盐碱地全部翻耕,重新播种苜禾1号。

    最终,04年苜禾的亏损维持在2个亿。

    三年下来,苜禾的净投入超过6.3亿元。

    如果没有集团总部的注资,苜禾现在可能还靠着银行贷款在勉强维持。

    但这一情况在今年彻底扭转了。

    头茬10万亩牧草的销售收入就达到了2.35亿元。

    今年不需要翻耕,10万亩能刈割4茬,即使后面3茬产量下降,每亩按0.6吨算,那也是18万吨啊,近6亿元!

    还有10万亩的种子田,2000万斤种子!

    按30元每斤算就是6亿元。

    全年营收预估约14.35亿元!

    郭阳知道这种算法不准确。

    按我国一贯的尿性,量越大,价格越低。

    但苜禾1号目前主打的是国外市场,是和美利坚,加拿大,澳洲,西班牙,智利的牧草企业争抢市常

    论品质,苜禾1号不输任何国家,此外,产量高也是一大优势。

    唯一的竞争压力来自国内,今年生产的2000万斤种子一旦投入市场,明年就会迎来苜蓿草产量大爆发。

    但至少今年苜禾农牧是稳的,抛出水分,保守预估营收也能破10亿。

    怎么也能把前几年的投入成本全部收回来了!

    3年实现盈利!

    郭阳回忆着前世接触过的那些大农业种植模式,三年盈利,很多项目可行性研究报告都不敢这么写。

    而苜禾却切实的做到了。

    这种案例万中无一!

    在郭阳的记忆里,

    更为常见的是,投资农业前开奥迪进去,三年后开奥拓出来。

    ……

    回过神来,郭阳原本疲惫不堪的身体恢复了些许精力。

    他想起兵团当时以100元每斤的价格买了2万斤苜禾1号种子。

    不知现在如何了。

    拨通余小川的电话。

    “余经理,兵团的苜蓿是怎么处理的,苜禾有没有帮他们销售?”

    兵团?      刚送走外商的余小川一愣,脑海里浮现出邹庆那精明的模样。

    “他们已经卖完了。”

    “卖完了,没出口?”

    “没有。”

    余小川捋了捋所了解到的情况,解释着,

    “今年国内各地草场产草量都不高,牧草很抢手。”

    “兵团也是畜牧大户,给了1.2元每公斤的价格,兵团的职工也都愿意就近处理。”

    “主要也是量不大,邹庆他们想着出口还要投资机械设备。”

    郭阳了解了事情的缘由,依然有点理解不了邹庆等人的脑回路。

    这也是国内苜蓿出口产业一直发展不起来的原因。

    事实上,2008年婴儿奶粉事件之前,我国一直是苜蓿出口国,但市场一直在萎缩。

    其主要原因就是苜蓿机械化生产技术。

    苜蓿适割期短,割倒后蛋白质含量会迅速下降,如果采用机械在两小时之内完成烘干,蛋白质保存率可以高达95%以上。

    如果是自然晾干,蛋白质含量只能保存60%以下。

    此外,苜蓿的长途运输,和产后加工,包括草捆的二次压缩、草块加工、草粉制取,叶蛋白的提取都离不开机械化技术。

    从某种意义上说,苜蓿产业化的过程,就是苜蓿生产机械化的过程。

    郭阳不由吐槽,

    “说来说去,这锅还是要落在丰凯农机的身上。”

    “牧草机械研发进程一拖再拖1

    余小兵说:“其实近来已交付了部分机械,但涉及机械太多,青贮、堆放、搬运、规模化生产、产后加工。”

    “而且要想在国内推广,只能研发生产质优价廉的牧草机械,形成自有草业机械产品体系和维修服务体系。”

    郭阳笑了笑道:“懂得不少啊1

    “去年,我组织了部门的员工去考察岛国的苜蓿市场,从加拿大和美利坚那学到的。”

    郭阳好奇了,“哦?”

    “岛国因为土地资源匮乏,降水量大,苜蓿几乎全部依赖进口。”

    “但他们已经形成了自己稳定的货源基地和进口渠道,加拿大和美利坚,每年岛国都会定期去现场考察苜蓿生长情况,签订产品进口合同。”

    “岛国对苜蓿产品的质量、形态和包装,都有着极为严格的要求,我国以前的苜蓿出口企业就是在这一关被刷下来的。”

    “我在岛国爱媛县的苜蓿仓库离,看到了他们从加拿大进口的产品。

    大型切断草捆采用塑料薄膜封装,苜蓿草颗粒用帆布制成的集装袋内装。这一点,我们忽略了。”

    听完,郭阳感受到了差距,在细节方面,苜禾农牧确实挺粗糙。

    “我们有可能扩大对岛国的出口市场吗?”

    透过电话,郭阳能听到余小川笑了出来。

    “其实考察期间,很多进口商对从华夏进口苜蓿产品,都表现出了浓厚的兴趣,只是疑虑华夏苜蓿产品的质量和履约能力。”

    “我之前特意邀请了爱媛县酪农协会岩田慎太郎,他同意了来九泉考察。”

    郭阳夸赞道:“干得不错1

    余小川笑了。

    “我计划7月中旬再组织员工到西班牙去,考察脱水苜蓿种植、加工及饲喂工艺。”

    “西班牙是全球第二大苜蓿草出口国,年出口量超百万吨,说起来,其面积比陇省大不了多少。”

    “有机会的话,把中东的苜蓿市场也抢过来。”

    郭阳点了点头,“你自个安排吧,顺便再计划一下去中东,余总1

    余小川定住了。

    余总?

    只听郭阳的声音传来,

    “恭喜你,升职了。”

    全身酸痛,发烧,写不了了,今天就这么多吧。

    (本章完)